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Arbeitsbedingungen
Die Universität Basel legt grossen Wert darauf, dass ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein fortschrittliches Anstellungs- und Arbeitsumfeld vorfinden, indem sie sich möglichst flexibel bewegen können. Ein Ergebnis ist die Einführung der Homeoffice Regelung 2020. Gesundheitsfördernde Massnahmen unterstreichen die Wichtigkeit des Wohlbefindens der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Anfang 2020 hat die Universität Basel, noch vor Einführung der durch die Corona-Pandemie bedingten Massnahmen, die Regelungen zum Homeoffice verabschiedet. So darf bis zu 40% der Arbeitszeit im Homeoffice erledigt werden. Zudem wurden die Blockzeiten aufgehoben und ein digitales Timemanagement eingeführt (Blockzeit bedeutet, dass an bestimmten Stunden am Tag alle Arbeitnehmenden im Betrieb präsent sein müssen). Dies erlaubt eine flexiblere Arbeitsweise.
Die Universität Basel schätzt die vielfältigen Potenziale ihrer Mitarbeitenden und bietet ihnen auf allen Stufen ein attraktives Umfeld, indem sie sich entwickeln können. Die Einführung der Homeoffice-Regelung im letzten Jahr erlaubt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Universität nun eine noch flexiblere Arbeitsweise.
Reto Jeker, Leiter Human Resources
(Psychische) Gesundheit im Homeoffice
Die Gesundheitsförderung an der Universität Basel ist ein wichtiger Aspekt für zufriedene, gesunde und leistungsfähige Universitätsangehörige. Sie wird koordiniert von der internen Personal- und Organisationsentwicklung (POE). Der Universitätssport ist ein Teilaspekt der Gesundheitsförderung.
2020 standen die POE und der Universitätssport vor einer besonders grossen Herausforderung, um das psychische Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie den Studierenden aus der Distanz zu unterstützen.
POE bot Workshops und Tipps rund um das «Arbeiten im Homeoffice» sowie ENSA-Kurse «Erste Hilfe für psychische Gesundheit» an, der Universitätssport hat kurzerhand verschiedene Sportkurse als Videos online gestellt und anschliessend das Kursangebot auf Zoom verlegt.
In den Jahren 2019 und 2020 haben insgesamt über 13'000 (2019: 7970, 2020: 5'200) Personen an Programmen des Universitätssports teilgenommen. Davon waren jeweils rund zwei Drittel Studierende und circa 10% Angestellte der Universität Basel.
Ziele & Massnahmen
Inhaltstabelle
Sicherstellung attraktiver, motivierender und gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen
Aufbau einer gesamtuniversitären Lohngleichheitsanalyse; Erfassung des Verhältnisses von Löhnen von Frauen und Männern mit dem Ziel: Gleicher Lohn für gleichwertige Arbeit
Erarbeitung und Umsetzung von Massnahmen zur stärkeren Bekannt- und Sichtbarmachung der gesundheitsfördernden Angebote über verschiedene Kommunikationskanäle und Implementierung in verschiedene Fortbildungsangebote
Durchführung einer BGM-Analyse (Betriebliches Gesundheitsmanagement) zur Identifikation von möglichen Handlungsfeldern, in Zusammenarbeit mit Gesundheitsförderung Schweiz; Die Analyse ist Grundlage für das Qualitätslabel «Friendly Workspace».
Human Ressources
Personal- & Organisationsentwicklung
Personal- & Organisationsentwicklung
Inhaltstabelle
Sicherstellung attraktiver, motivierender und gesundheitsfördernder Arbeitsbedingungen
Implementierung von Richtlinen für Home Office für administratives und technisches Personal
Ausbau und Kommunikation der Angebote in der Betrieblichen Gesundheitsförderung
Human Ressources
Personal- & Organisationsentwicklung
