Toolbox Mitarbeitendengespräche

Willkommen. Auf dieser Website stellt die Fachstelle Leadership & Development allen Führungskräften der Universität Basel eine Toolbox mit Instrumenten zur Verfügung, die sie dabei unterstützen, ihren Auftrag wahrzunehmen: Im wertschätzenden Dialog mit den Mitarbeitenden ihre Organisationseinheit (OE) mit Sinn für den optimalen Einsatz aller Ressourcen nachhaltig und wirkungsvoll zu führen.

Sie finden hier Unterlagen zu verschiedenen Formen des Gesprächs zwischen Führungsbeauftragten (FB) und Mitarbeitenden (MA) mit Hinweisen zu Anlass, Vorgehen und Dokumentation – als online-Referenz, zum Ausdrucken oder als interaktive pdf-Vorlage – in unterschiedlich detaillierter Vertiefung.

Zur Ergänzung der Unterlagen für die strukturierte, periodische Standortbestimmung (Mitarbeitendengespräch mit Zielvereinbarung, MAG/ZV) finden Sie – im Fall von Meinungsverschiedenheiten oder Konflikten bei der Zusammenarbeit – passende Gesprächsformen mit Hinweisen zum günstigen Verhalten in dieser Toolbox Mitarbeitendengespräche.

Die Coaches von Leadership & Development stehen Ihnen bei Fragen zu Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit als Sparringpartner zur Verfügung. Kontaktieren Sie Leadership & Development um Missverständnisse und Konflikte rechtzeitig zu einer konstruktiven Lösung zu führen. Beachten Sie auch die Workshops und Kurse zu den Themen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit von Leadership & Development im Fortbildungsprogramm der Universität.

Leitsätze

Die Mitarbeitenden der Universität Basel pflegen den wertschätzenden Dialog als Kommunikationsstil untereinander.
Mitarbeitende mit einem Führungs- bzw. Anleitungsauftrag (FB) tragen die Verantwortung dafür, dass ihre Organisationseinheit (OE) funktioniert, wobei sie ihre Mitarbeitenden für das Gelingen der Arbeit fordern und fördern.
FB streben dabei einen partnerschaftlich kooperativen Führungsstil an. Sie sind mit ihren MA im wertschätzenden Dialog, um auf das Gelingen der (Zusammen-)arbeit und den Erfolg der Universität Basel konstruktiv und nachhaltig Einfluss zu nehmen.

Partnerschaftlich kooperativer Führungsstil | Die von Personal- und Organisationsentwicklung (POE) zur Verfügung gestellten Gesprächsinstrumente sind so angelegt, dass sie den von der Universität Basel erwünschten kooperativen und wertschätzenden Führungs- und Zusammenarbeitsstil des «Fordern und Fördern» begünstigen.link.zoom